Eccoci con una nuova rubrica di coaching in cui ti daremo spunti di riflessione su strumenti e metodi per capire meglio come raggiungere concretamente e semplicemente gli obiettivi più importanti che ti sei dato come manager.
Parleremo di tematiche che riguardano la presa delle decisioni in azienda in contesti di estrema volatilità come questo che stiamo vivendo, la gestione della comunicazione efficace ed assertiva, la capacità di adattamento ai cambiamenti e le competenze necessarie per rapportarti con le persone del tuo team e con i clienti per renderli soddisfatti ed essere attratti dalla tua proposta.
Come costruire ed avviare un cambiamento significativo nel tuo gruppo di lavoro e nella tua azienda ed elaborare un piano d’azione personale che tenga conto di rischi ed opportunità.
Ci avventureremo a parlare di leadership e di come gestire le sfide che i tempi attuali ci chiamano ad affrontare.
Ci confronteremo con esperienze internazionali e casi pratici di management da cui prendere spunti e suggestioni.
Parleremo di trend attuali e dei nuovi scenari.
Inizieremo infatti il primo appuntamento mercoledì prossimo con una sessione dal titolo:
Gestire il cambiamento al tempo del VUCA
